Chuyển đổi số nhà máy trong thời đại 4.0, nó không còn là sự lựa chọn mà trở thành khuynh hướng thế tất của tổ chức để với thể đứng vững trước thời cục. nói một cách khác, chuyển đổi số nhà máy là mai sau tất yếu của những doanh nghiệp cung ứng ngoài ra nó cũng với phần nhiều các thách thức cần phải vượt qua.
1. Chuyển đổi số nhà máy là gì?
Chuyển đổi số nhà máy là việc ứng dụng kỹ thuật số vào đông đảo các góc cạnh của đơn vị, nhà máy, là quá trình đổi thay trong khoảng mô hình công ty truyền thống sang mô phỏng đơn vị số.
Chuyển đổi số áp dụng kỹ thuật thông tin như hệ thống quản trị sản xuất MES (Manufacturing Execution system), hệ thống ERP. Và xa hơn, lâu dài hơn doanh nghiệp hướng đến những công nghệ phức tạp hơn như Big Data (dữ liệu lớn), IoT (Internet vạn vật), điện toán đám mây,… những giải pháp trên khiến đổi thay phương thức quản lý, lãnh đạo, trật tự khiến việc,…
hai. Chuyển đổi số nhà máy trong cung ứng là 1 xu hướng thế tất
tại sao chuyển đổi số nhà máy trong cung cấp là một xu hướng thế tất. Bởi cuộc cách mệnh công nghiệp lần thứ 4 đang đặt những công ty vào 1 cuộc đua tử sinh. nếu ko bắt kịp, ko kịp thời chuyển đổi, họ sẽ đặt dấu chấm hết cho sự phát triển của mình lâu dài.
Chuyển đổi số nhà máy – 1 thiên hướng thế tất trong thời đại 4.0
Chuyển đổi số giúp nhà máy thu thập, phân tách và khắc phục những dữ liệu, từ đó đưa ra các dự báo chuẩn xác về những nhóm đối tượng khác nhau như: trang bị, máy móc, nguyên liệu, năng lượng, nhân lực, chất lượng sản phẩm… Nhờ vậy mà những nhà máy sớm nắm bắt trạng thái cung cấp và có định hướng hoạt động đúng đắn.
Chuyển đổi số nhà máy trong cung cấp mang đến phổ biến ích lợi cho doanh nghiệp như giảm giá thành vận hành cung cấp, phục vụ phổ biến người dùng 1 bí quyết kỹ càng hơn. tuy nhiên, nhờ Con số xuyên suốt kịp thời mà lãnh đạo đơn vị đưa ra quyết định chóng vánh, kịp thời.
3. những thách thức của chuyển đổi số
Cũng giống như nhiều ngành nghề công nghiệp khác, chuyển đổi số nhà máy trong sản xuất cũng bị kìm hãm bởi phổ thông yếu tố khác nhau:
Chuyển đổi số nhà máy còn gặp phổ thông khó khăn và thách thức
– Về nhân lực: đội ngũ lao động tại những doanh nghiệp đã quen sở hữu phương pháp khiến cho truyền thống có thể cảm thấy khó khăn khi phải đổi thay bí quyết làm việc. các thói quen cũ như thiếu thông minh, ngại đổi thay, “nước tới chân mới nhảy”,… sẽ là con dao giết chết tổ chức.
– Về ngân sách: đầu tư về khoa học là một khoản đầu cơ ko phải nhỏ bao gồm cả hạ tầng hạ tầng, nguồn nhân công và những biện pháp phần mềm. Ngân sách tránh là thách thức cực kỳ to, nó làm chậm công đoạn ra quyết định của doanh nghiệp. giảm thiểu và ngân sách sở hữu thể dẫn đến việc dè dặt trong đầu tư chuyển đổi số và gắn bó trong tương lai mang chiến lược chuyển đổi số.
– Chiến lược không rõ ràng: Trong bối cảnh hiện nay, một chiến lược buôn bán công nghệ số hiệu quả sẽ tạo ra những trải nghiệm ban sơ và lồng ghép các điều ấy vào thứ tự chiến lược lớn mạnh của công ty.
– Bất ổn trong tình hình kinh tế, chính trị: chẳng thể phủ nhận rằng, những bất ổn trong tình hình kinh tế, chính trị và tiêu dùng sở hữu ảnh hưởng rất lớn tới lĩnh vực cung cấp song song cũng ảnh hưởng không nhỏ đến việc chuyển đổi khoa học số.
4. Nhà máy cần khiến gì để chuyển đổi số?
Để chuyển đổi số, nhà máy cần tiến hành từng bước đi nhỏ và để thực hiện nó thiết yếu công đoạn, đi dần từng chút 1 chứ chẳng phải “một bước lên mây”. Chuyển đổi số thực thụ là một thử thách lớn cho đơn vị. Bởi nó ko chỉ đòi hỏi sự cố gắng trong khoảng ban quản trị tới số đông hàng ngũ viên chức, mà còn đòi hỏi 1 chiến lược chuyển đổi rõ ràng, kiên định dựa trên các phân tách kỹ lưỡng, tổng quát về dữ liệu. Và việc chọn lựa giải pháp tối ưu thường ko phải đơn thuần.
ITG là tổ chức triển khai vun đắp hệ thống quản trị nói chung công ty cho phổ thông nhà máy lớn tại Việt Nam, được Đánh giá là thích hợp mang những đề xuất về mặt khoa học trong lịch trình chuyển đổi số tổ chức. Trong ấy, biện pháp nhà máy sáng tạo 3S iFactory là bộ biện pháp chuyển đổi số toàn diện sở hữu sự hài hòa giữa tầng IT (công nghệ thông tin) và tầng OT (là kỹ thuật vận hành). song song, giải pháp cũng ứng dụng các khoa học hiện đại hiện giờ như người nào, IIoT, Big data giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cung ứng, cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm các giá tiền vận hành và cải thiện tiến độ giao hàng.
Kiến trúc giải pháp Nhà máy sáng tạo
giải pháp 3S iFACTORY do ITG xây dựng được vững mạnh riêng cho những doanh nghiệp cung ứng và tùy biến theo đặc thù của từng doanh nghiệp và sẽ là cánh tay phải đắc lực hỗ trợ công đoạn chuyển đổi số. lúc ứng dụng giải pháp này, nhà máy, đơn vị sở hữu thể tối ưu hóa hoạt động cung cấp và chất lượng sản phẩm theo thời gian thực, hao tổn nhân lực được giảm tối đa vào những công tác nhập liệu, kiểm đếm. tuy nhiên, hệ thống này còn cho phép quản lý máy móc, trang bị tự động và có khả năng phân tích dự đoán các sự cố mang thể xảy ra, trong khoảng đó giúp nhà quản trị có thể ra quyết định nhanh chóng trước những biến động của thị phần.
>>> Xem thêm: hệ thống giám sát năng suất
Nhà máy, doanh nghiệp của bạn đang có nhu cầu chuyển đổi hoạt động quản lý sản xuất từ thủ công sang số hóa nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu. Hãy liên hệ Hotline: 092.6886.855 để được tư vấn giải pháp và triển khai dự án.
