Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động cung cấp tại những doanh nghiệp. Thế nhưng, những doanh nghiệp mới đang băn khoăn ko biết làm thế nào để khai triển phần mềm này một bí quyết trơn tru và hiệu quả nhất. cộng tham khảo bài viết dưới đây để xác định thứ tự phần mềm MES tại cơ sở vật chất sản xuất.
1. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối tiêu dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong cung ứng từ vật tư đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả những hoạt động phân phối và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng tâm, quản lý đa số thời kỳ sản xuất
Phần mềm MES sản xuất những thông tin hữu dụng giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động sản xuất. MES không chỉ phục vụ như một trọng tâm thông tin giữa các hệ thống công ty khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa các hoạt động, quá trình cung cấp của nhà máy.
2. vì sao tổ chức cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch cung cấp, tới kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm cùng lúc cung ứng giải pháp giám sát vận hành và gợi ý cách thức khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tục.
Phần mềm MES đem đến hầu hết lợi ích cho tổ chức, trong đấy, những ưu điểm nổi trội bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung cấp sở hữu độ xác thực 100% theo thời gian thực
– tăng năng lực quản lý cung cấp
– Giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc vật dụng
– tương trợ kiểm soát chất lượng và phân phối những phương tiện giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng đó giảm giá bán lưu kho
– Tối ưu giá bán
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. quy trình khai triển phần mềm MES trong doanh nghiệp
tuyển lựa nhà cung cấp phần mềm MES phù hợp
nhà cung cấp phù hợp sẽ giúp thời kỳ chuyển đổi hệ thống của công ty diễn ra trơn. bởi thế, việc tậu được một nhà sản xuất phần mềm MES là khôn cùng quan yếu. nếu đơn vị của bạn đang vướng mắc trong việc chọn lựa dịch vụ và các giải pháp thích hợp thì công ty ITG và phần mềm 3S MES là 1 bắt buộc dành cho bạn. Phần mềm được lớn mạnh và vun đắp bởi lực lượng kỹ sư có thương hiệu triển khai thành công nhiều Dự án phát triển công nghệ thông tin trong các công ty cung cấp hàng đầu Việt Nam trong hơn 14 năm.
sở hữu kinh nghiệm rộng rãi năm tương trợ tổ chức khắc phục các vấn đề trong phân phối, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều với đặc trưng riêng vì thế 3S MES được xây dựng để trở thành 1 hệ thống quản trị điều hành cung ứng linh hoạt để phù hợp với đặc trưng của từng đơn vị. Phần mềm sẽ giúp giải quyết toàn diện các vấn đề nhức nhói nhất trong quá trình quản trị cung cấp, trong khoảng đấy mang đến hiệu quả nổi trội cho doanh nghiệp.
chọn lọc nhà sản xuất phù hợp quyết định sự thành bại của Công trình
tại sao tổ chức nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp đơn vị quản lý vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động phân phối
– Giao diện hiển thị trực giác, hầu hết thông báo, được nghiên cứu, bề ngoài thân thiện mang người dùng cuối
– Bảng điều khiển trọng tâm cho phép hiển thị cảnh báo ngay tức khắc cho các vấn đề thất thường trong công đoạn phân phối
– mang khả năng tương xứng thấp với hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc hiện trạng thực tiễn mà Hệ thống quản lý cung ứng được điều chỉnh một phiên bản riêng và độc nhất vô nhị theo đặc trưng của tổ chức.
Xác định chỉ tiêu cần đạt được
Trước khi bắt tay vào triển khai áp dụng phần mềm MES, tổ chức cần xác định rõ ràng chỉ tiêu cần đạt được. Xác định tiêu chí luôn là bước đầu tiên và vô cùng quan trọng bởi chỉ lúc ấy mới với thân xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì ko quá quan yếu.
khi thực hiện, hãy chia nhỏ tiêu chí, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Nhận định và dự báo kết quả. doanh nghiệp sẽ phải luôn bám sát các tiêu chí đó trong công đoạn thực hành. Việc xác định tiêu chí cũng là điều quan trọng để tuyển lựa được nhà sản xuất thích hợp.
thành lập đội ngũ thực hành Công trình
Việc thực hành và áp dụng phần mềm MES ảnh hưởng đến số đông các khía cahj của cung cấp. thành ra cần xây dựng thương hiệu một nhóm nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong doanh nghiệp và có năng lực chuyên môn vững vàng đồng thời chọn người quản lý Công trình để đảm nhiệm giai đoạn khai triển phần mềm MES.
nhóm thực hiện Dự án sẽ là những người nhận ra được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống quản lý doanh nghiệp là nhu yếu, cùng lúc họ là người với uy tín và được tin tưởng trong đơn vị. bên cạnh đó điều hành sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo Công trình diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả rẻ.
lập kế hoạch thực hiện
Việc đồ mưu hoạch Dự án căn bản bao gồm chọn thành viên đội ngũ Dự án, thiết lập khuôn khổ, xác định cách thức khai triển Dự án, thiết lập sườn thời kì, xác định các nguồn tài nguyên, những rủi ro mang thể xảy ra,… lập kế hoạch càng chi tiết thì việc vận dụng phần mềm MES càng tiện dụng và hiệu quả, từ ấy với thể từng bước đạt được những mục tiêu đã xác định ban đầu.
khảo sát nhà máy
Trước khi đi vào mẫu mã và triển khai phần mềm MES, nhà sản xuất và doanh nghiệp cần phải khảo sát chi tiết công đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập các dữ liệu và thông tin cần thiết nhằm đưa ra các biện pháp phù hợp.
tập huấn nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, đơn vị mới là những người hình thành mối kết liên giữa doanh nghiệp và hệ thống công nghệ thông báo. Trong thời kỳ triển khai và áp dụng phần mềm thì mọi cán bộ công nhân viên cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng phương pháp này, việc triển khai MES sẽ mang các ảnh hưởng hăng hái tới thời kỳ cải tiến của tổ chức.
